企业内训课题

授课机构:石家庄助力营销管理顾问有限公司 上课地点:河北省石家庄市

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 内训课题:

一、企业管理经营类:

《中国企业的战略管理方法》、《企业经营战略》、《简约管理》、《稳健经营》、《企业文化建设操盘实务》、《打造卓越的执行力》、《现代中小企业规范化管理实务》、《中小企业的当务之急》、《如何创建节约型企业》、《如何创造性地解决问题(管理创新)》、《领导与管理艺术》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《当前企业的九大困惑与对策》、《企业规范化与合理化的整合运用》、《打造百年基业企业如何突破人才瓶颈》、《标杆思维与精细化管理课程》、《标杆思维与规范化管理课程》、《标杆思维与标准化管理课程》、《标杆思维与创新管理课程》、《标杆思维与服务创新课程》、《标杆思想与管理哲学的实践运用课程》、《领导艺术》。

二、人力资源类:

《如何选育用留人才》、《人力资源管理的五字真言》、《中小企业规章制度的设计方法》、

《非人力资源经理的人力资源管理》、《人力资源激励技术》、《目标管理与绩效管理》、

TTT内部讲师培训》、《培训体系的建立与执行》、《招聘与面试技巧》、《绩效考核与绩效管理》、《员工关系管理》、《工作规划与时间管理》、《高绩效团队建设》、《绩效管理高级研修班》、《时间管理与工作规划》、《中小企业如何进行人力资源管理》、《中小企业如何进行绩效管理》、《如何设计KPI指标》、《平衡记分卡》、《培训体系的建立》、《政府人力资源创新课程》、《公共部门战略型人力资源管理》、《企业如何设计激励体制》

三、中层经理类:

《管理工人新思路》、《员工的有效激励和科学考核》、《企业重组后部门协调和中层职业化修炼》、《中层管理者管理必修课》、《高效时间管理的方法》、《管理者角色定位和能力发展》、《职业经理人如何实施简约管理》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《主管提升的五项修炼》、《MTP中层管理人员技能训练》、《如何打造高绩效团队》、《卓越沟通技巧》、《时间与压力管理》、《有效授权》、《细节管理》、《高效能管理者的七个习惯》、《简报技巧》、《高效执行力》、《职业经理人的全方位修炼》、《问题分析与解决》、《成功经理人的“3+4”卓越系统》、《经理人的角色管理》、《领导力与教练技术》、《企业管理干部职业化转型》、《高绩效中层的五项修炼——上司篇》、《如何打造企业新中层》、《赢在中层,成在细节》、《高绩效中层的五项修炼——下属篇》、《管理人员成为上司的必修课》、《经理人从优秀到卓越的六项修炼》、《管理人员的角色认知》、《如何做一个成功的上司》、《如何做一个成功下属》、《经理人的角色认知与管理沟通》、《高效管理沟通》、《经理人的自我管理与心态管理》、《如何提升企业员工的执行力》、《赢在执行》、《中层干部执行力提升》、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》、《部门主管的用人艺术》、《如何提升经理人的领导力》、《成功上司卓越领导力》、《共赢领导力》、《卓越上司卓越领导力》、《魅力人格的修煉》、《計劃管理與目標設置》、《性格与沟通》、《高级商务礼仪》、《沟通管理》、《高效执行力与执行》、《问题管理与执行力提升课程》、《职业素养与工作作风管控》、《职业经理人能力提升与职业化塑造》、《领导力和执行力结合造就卓越企业》、《打造执行力文化健全质量管理体系》、《职业化塑造与执行力提升》、《公共关系与商务礼仪》、《打造强势执行力》、《激发心灵无限潜力》、《企业执行力提升》、《情绪管理》、《時間管理》、《行政管理》、《高效能人士的七个习惯》、《职业经理人十大管理技能突破》。

四、团队管理类:

《团队与员工行为职业化课程》、《团队凝聚力与员工归属感课程》、《高效团队管理》、

《打造团队干部执行力》、《团队领导力和执行提升训练》、《团队个人潜能开发特训营》、《卓越的团队沟通》、《激励和协作能力训练营》、《高绩效营销团队建设特训营》、《打造高效能团队》、《王牌团队》、《团队建设与管理》、《打造高绩效团队的方法(如何进行团队建设)》

五、营销类:

《企业营销理念与卓越销售技巧》、《强势营销与策略营销》、《如何打造顶尖级营销团队》、《销售力提升训练营》、《客户服务与投诉处理技巧》、《优质客户服务》、《卓越的KA渠道管理实效技能训练营》、《智赢天下-------高绩效的营销团队建设管理》、《高效的促销策划与实施》、《智赢天下-------卓越的营销创新策略与实战技巧特训营》、《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》、《智赢天下-------构建区域强势啤酒品牌的实效营销策略》、《经销商开发与经销商关系管理策略》、《科学的品牌规划与高效的整合营销实效策略》、《客户沟通与谈判实战策略》、《智赢天下-----终端营销实战策略》、《卓越的商超渠道管理实效技能训练营》、《市场营销战略创新与商业模式创新的实效策略》、《现代营销渠道创新与实战策略》、《营销不是战争------人本营销策略与实战》、《营销人员实战技能与业绩提升训练》、《终端导购与服务营销实战技巧训练》、《智赢天下-------卓越的管理理念及实战技能提升特训营》、《智赢天下-------卓越的管理沟通技能特训营》、《终端促销员实战技巧特训》、《卓越的服务营销策略与实战技能训练》、《智赢天下-----卓越的商务沟通与谈判实》、《策略特训营》、《营销渠道创新与发展》、《区域强势品牌策略》、《品牌营销实践策略》、《终端营销创新与实战》、《大客户渠道创新模式》、《经销商开发与管理》、《客户关系管理创新策略》、《营销经理实战管理技能》、《高效市场开发与新产品推广策略》、《高效的客户沟通与谈判策略》、《营销人员实战技能情景模拟特训》、《高效促销实战策略与执行》、《KA终端管理(开发、谈判、维护)策略》、《高效客户谈判策略》、《高效营销管理团队建设》、《狼性营销团队建设创新策略》、《高效的沟通技巧实战训练》、《服务营销创新与发展》、《转怒为喜---顾客抱怨投诉处理技巧》、《顾客心理分析与产品销售技巧》、《化压力为动力》、《人脉关系营销》、《营销经理综合素质提升训练课程》、《品牌战略规划与推广策略课程》。

六、员工类:

《员工职业化塑造——医务礼仪培训课程》、《有礼走遍天下——职场商务礼仪培训课程》、《赢在团队——员工职业化素养打造》、《快速打造一流职业化员工》、《正确的观念与态度、《员工职业化训练24课》、《积极的心态与人生未来》、《员工自我管理》、《新进人员综合素质提升》、《企业新晋员工职业化训练》、《企业员工职业化训练》、《企业员工执行问题解决方案》、《如何构建企业执行文化》、《员工激励与积极心态营造》、《文化决定命运》,《公司基业常青》、《如何形成优秀的企业文化》、《现代商务礼仪》、《现代服务礼仪》。

七、财务类:

《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》。

八、精益生产类:

5S管理》、《如何做一名優秀班組長》、《生产过程中的浪费识别及其改进》、《学习型班组创建实务卓越的生产管理——5S现场管理》、《通向成功的阶梯——6Sigma管理法》、《 全面质量管(TQCTQM,零缺陷的质量管理等)》、《全面生产管理系列(物料仓储管理、JIT生产管理)》、《制造业物料与仓储管理》、《企业培训体系建设系列》、《企业中层管理干部管理能力系列》、《赢在现场系列讲座(方法篇、管理篇、工具篇、执行篇)》、《制造业TPM实践( TPM :以设备管理为基础的全员参与生产性保全方法)》 、《生产主管教练技巧与班组建设》、《基层生产主管职业化训练课程(TWI)》 、《班组长管理实践与核心管理技能提升》、《现场改善与制造成本降低实务方法》、《生产主管绩效改善教练技术工作坊》、《新任主管管理技能提升计划》、《九型性格与有效的团队管理》。

九、店铺类:

《高盈利门店销售实战训练营》、《金牌店长超级训练营》、《金牌店长管理实战特训》、《门店销售服务技巧——六脉神剑》、《导购沟通技巧——超级赞美之不露痕迹》、《客人投诉处理技巧》、《团队精神拓展训练》、《门店销售服务礼仪》。

十、综合类:

《改制企业如何转变思路》、《现代商务礼仪》、《现代服务礼仪》、《政府部门标杆管理课程》、《旅游管理与全方位创标课程》、《标杆成本法——全员降本增效课程》、《全员文化建设与服务行业标杆塑造课程》、《跨文化管理及文化的海外传播课程》、《中国企业国际化中的跨文化管理课程》、《文化对标与基层单位文化建设课程》、《文化强企与企业文化建设课程》、《道德经研习和系统思维》、《儒家思想的精华赏析》、《中国大众哲学的日常应用》、《酒店营销与团队建设》

 

* 企业个性化培训需求可以量身定做:1、短训课程(1-3天)  2、系统培训课程班(5天以上)

 

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